荆港集团召开2024年半年工作会
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荆港集团召开2024年半年工作会
【发布日期:2024-06-28 【来源:党委工作部(党委宣传部)】 【阅读次数:301

6月27日,荆港集团召开2024年半年工作会,总结上半年生产经营工作,找准差距不足,动员全港进一步咬定目标、凝心聚力、奋勇争先,以突出业绩向新中国成立75周年献礼。集团公司党委书记、董事长吕磊主持会议并讲话,党委副书记、董事、总经理叶长青安排部署下半年重点工作。

会议通报了荆港集团上半年生产经营、经济考核指标、安全环保以及项目投资建设完成情况。集团公司经营层领导班子成员结合分管工作,就下半年重点工作进行了周密部署。

吕磊以“高速度、高幅度、高质量”系统总结了集团公司上半年工作成效,精准指出了当前发展中存在的紧迫问题,分析了当前面临的紧要形势和迫切任务。他强调,召开半年工作会议是推动工作提档加速的应然之举,是下好“先手棋”、打好“主动仗”的生动实践。全港上下要抓住冲刺年度目标的关键时期,拿出干则必成的豪气,以必胜的信心和决心,拼搏奋战“全年红”。

就做好下半年各项工作,吕磊提出了具体要求:

一是盯目标、保进度。坚持目标导向,紧紧围绕重点工作任务,主动作为、加压奋进,不折不扣抓好落实,确保实现“全年红”。

二是拓市场、防风险。积极抢占区域市场份额,利用政策机遇,加大新航线、新通道开拓力度;深化港产融合发展,做大政策性货源;持续推进“平安国企”建设,扎实开展贸易业务专项整治,抓好安全生产及环保工作,防范系统性风险。

三是夯基础、强保障。要统筹推进党纪学习教育、党建“万千百十一”行动、“五件大事”、算账经营及各个专项行动,持续做好巡察整改“后半篇”文章,着力解决好制约发展的系列问题。

四是稳投资、扩产能。要加快推进拟开工项目,着力提升江陵石化仓储基地、盐卡三期调整工程等在建项目进度,确保早日建成投产。针对开展前期项目要充分论证,算好投资账,做好新收购项目产能释放。

五是推改革、增活力。要落实湖北港口集团工作要求,积极推进集团本部大部制改革,进一步推动全层级管理人员竞聘上岗在更大范围更深层次落实落地。要进一步整合资源,盘活闲置资产,优化资源配置,不断提升企业治理水平。

叶长青在部署下半年重点工作时强调,一是要深耕市场拓增量。深入推进“三百”活动,持续提升“磷铁对流”、海砂供应通道的运行质量,深化拓展“集散互改”业务统筹,利用港口资源,提升服务产业能力,培育新的产量增长点。积极布局新产业,多举措发展荆州港新质生产力。二是要分秒必争抓项目。要加快在建项目进度,做好建成项目竣工验收。加强战略谋划,推进松滋危化码头、进港铁路,松滋港铁物流园等项目前期工作。三是持之以恒推改革。要统筹推进系列活动,强化算账经营,促进生产经营提质增效。严格绩效薪酬管理,强化刚性考核和兑现。四是多点发力优环境。积极争取政策支持,推进协议落实,赋能企业发展。要积极稳妥化解历史遗留问题,加强贸易业务管控,保障资金链安全。要抓实安全环保,强化极端天气安全防范,切实筑牢安全发展防线。

会议还对优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织进行了表彰。

集团公司领导班子成员、外派专职董事(片区攻坚克难督导组成员)、所属各单位领导班子成员、集团公司本部各部室负责人参加会议。

(综合办公室、党委工作部)