打好廉洁风险防控体系建设组合拳

    自四月初全面开展廉洁风险防控体系建设工作以来，集团所属各级党组织按照党委统一部署，紧紧围绕廉洁风险防控工作实际，精心组织，周密部署，积极探索风险预警、防控的有效途径，全港各级人员就计划、按要求、有步骤的顺利完成了“清权汇权”、“排查风险点”、“评定风险等级”、“完善防控措施和相关制度”等四个阶段的相关工作，为下一步制定“一图三表”、建立预警机制环节的顺利推进奠定了坚实的基础。

    加强流程监管，绘制业务流程图。为积极完成廉洁风险防控后续阶段工作，切实将反腐倡廉建设的要求融入到企业管理、工作流程，落实到重点岗位，最大限度地减少各级人员廉洁风险，自9月7日起进入到为期三周的绘制流程图环节，以此为契机，对机关各部门、各二级单位现行的各项规章制度进行全面清理分类，对权力运行和工作流程进行优化配置，对容易失去控制、滋生腐败的关键环节、重点部位、重要环节进行流程梳理，明确规范运作的程序和方法，使权力运行的每个环节相互配套、相互衔接、相互制约。依照排查出的廉洁风险点和风险等级，经过反复的结合和修改，全港共绘制出涉及三重一大、物资设备采购、财务预算审批、干部任免、工程建设管理、员工招聘、合同管理、货源管理等领域的廉洁风险防控流程图139幅，真正做到了用制度确权、限权，缩小权力自由裁量空间，确保了港口业务工作运行全过程有章可循、有据可依，规范运作、阳光透明。

    强化监督制约，建立预警“四项制度”。 为实施预警处置，加强防控工作提供制度保障，集团公司结合廉洁风险防控工作方案部署，制定出台了《荆州港务集团公司党委关于建立廉洁风险预警“四项制度”及信息网络的通知》，明确了建立廉洁风险预警信息网络组织构成，预警信息员的要求和职责等，建立了预警信息收集、分析、反馈、处置制度等四项制度，“对症下药”，严格把关，强化预警机制，遏制风险苗头，确保廉洁预警有方案、有措施、有落实、有台账，确保廉洁风险防控管理工作稳步推进 。                

（集团公司纪检监察室）